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Basé sur 39 entretiens avec des entreprises, institutions, start-ups et écosystèmes d'innovation, ce mémoire met en lumière les freins et les leviers de l'open innovation en France. Il propose une analyse croisée inédite, des outils stratégiques et un plan d'action opérationnel.

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Quels sont les freins et leviers de l'open innovation en France selon les différents acteurs ?

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Les freins principaux sont les silos organisationnels, la culture du contrôle, et un manque de coordination écosystémique. Les leviers : coopération intersectorielle, gouvernance adaptative, valorisation de la PI, et méthodes agiles de co-création.

📊 Principaux enseignements du mémoire

• Les modèles IN/OUT/Coupled sont mal compris ou mal appliqués
• Les grands groupes restent frileux face aux ruptures technologiques issues des start-ups
• Le lien entre État, territoires et entreprises est trop rigide pour être agile
• L'open innovation est souvent cantonnée à des POC sans suite industrielle
• Les femmes et les régions ont une vision nuancée et stratégique de l'innovation
• Des outils stratégiques comme le BSC, la matrice de matérialité ou le AI Canvas peuvent guider les transformations

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